erp یا مدیریت برنامه ریزی
ماژول بخش حسابداری به مسایل پولی و حساب و کتاب شرکت، ماژول انسانی برنامه ریزی های مربوط به پرسنل را انجام می دهد، ماژول بخش بازاریابی برنامه ریزی بخش ارتباط با مشتریان و جذب مشتری را انجام می دهد.
همه این بخش ها و بسیاری بخش های دیگر نرم افزار مدیریت برنامه ریزی erp به طور متفاوت از دیگری و مخصوص همان قسمت با کلی خدمات مختلف طراحی شده است و به کمک سازمان ها آمده است که دیگر دغدغه مدیریت و برنامه ریزی به صورت دستی و مانند گذشته را نداشته باشند و همه کارها را به erp می سپارند.
استفاده از نرم افزار برنامه ریزی و مدیریتerp نه تنها همه بخش ها را مدیریت می کند بلکه در کاهش هزینه ها و صرفه جویی در زمان نیز بسیار موثر است.
تعاریف متعددی را می توان برای
وی با توجه به تعاریف پیشین که از منابع سازمانی erp ارائه شده است این منابع را در سه دسته اصلی تقسیم بندی کرده است که در زیر به معرفی و تعریف هر یک می پردازیم.
تمامی تکنولوژی های فیزیکی که در یک کسب و کار مورد استفاده قرار می گیرد مانند امکانات و تجهیزاتی که در یک کارخانه استفاده می شود، موقعیت فیزیکی یک کسب وکار و میزان دسترسی که به مواد اولیه دارد می تواند نمونه های از منابع فیزیکی محسوب شوند.
به روابط میان انسان ها و قدرت هایی که یک فرد دارد مانند هوش و ذکاوت، آموخته ها و تجربیاتی که در محیط کسب و کار به دست آورده است و میزان قدرت او در قضاوت و تصمیم گیری را گویند.
ویژگی های نام برده فقط شامل پرسنل نیست بلکه مدیران نیز باید از این ویژگی ها و حتی بیشتر برخوردار باشند. موارد مربوط به منابع انسانی فراوان اند اما چند مورد نام برده از اصلی ترین آن ها هستند.
هر سازمانی از یک ساختار خاص پیروی می کند. گرچه همه آن ها یک خصوصیات مشترک با هم دارند. در حالت کلی می توان به ساختار سازمانی (گزارش دهی به مافوق یا مسئول مربوطه)، برنامه ریزی های رسمی و غیر رسمی، سیستم های کنترل مدیریتی که در یک سازمان وجود دارد، ایجاد هماهنگی و روابط هر یک از بنگاه های اقتصادی با گروه های دیگری که در بیرون از مجموعه وجود دارند از جمله مثال های سرمایه های سازمانی است.
تعاریف بارنی حرف تازه ای برای گفتن ندارد، وی سرمایه های سازمانی را بیشتر مورد تاکید قرار می دهد. همه انسان ها سرمایه های انسانی و فیزیکی را کاملا درک می کنند و سرمایه های منابع سازمانی erp نیز که نامشهود است در حیطه مدیران بوده در بین آن ها رایج است.
با هدف ارائه خدمات برنامه ریزی
شرکت نیلرام کوشیده است که رویکردی سیستمی و علمی به فرآیند تدوین نرم افزار داشته باشد. در این فرآیند ابتدا کارشناسان خبره هر حوزه، فرآیندهای صحیح و Best Practiceها را مدون می نماید و درست ترین آنها به عنوان مرجع تدوین نرم افزار مورد استفاده قرار می گیرد.
بازبینی روش های موجود برای انجام فرآیندهای سازمان، عموما تخصص های ویژه ای را به جز رایانه و انفورماتیک طلب می کند که شرکت نیلرام با دقت و ظرافت فراوان این مراحل را پشت سر گذاشته و اصول مهندسی مجدد را در خصوص موضوع مطروحه مورد توجه قرار می دهد.
با توجه به اینکه شرکت نیلرام رسالت خویش را در جهت افزایش آگاهی نسبت به سیستم های برنامه ریزی
از اینرو این مجموعه سعی دارد با تدوین برنامه ای در دوره زمانی مشخص، از طریق ارسال مطالب مفید و موثر از این نوع سیستم ها، در زمینه افزایش اطلاعات مخاطبان خود موثر واقع شود.
های ,منابع ,برنامه ,سازمانی ,ریزی ,ها ,برنامه ریزی ,منابع سازمانی ,سرمایه های ,ریزی منابع ,سازمانی erp ,ریزی منابع سازمانی
درباره این سایت